Lo que voy a proponer en estas páginas es una reflexión sobre la importancia de la gestión de personas desde un determinado estilo de liderazgo, centrado en el servicio, aun sabiendo de antemano que, si relaciono el liderazgo con el servicio, no pocos lo verán como un oxímoron; que no es posible dirigir y servir al mismo tiempo. De ahí que el objetivo buscado sea una reflexión introductoria para facilitar una propuesta más amplia y abierta de exploración conjunta con otros puntos de vista. No estamos, por tanto, ante un manual al uso de gestión de personas, aunque tenga puntos en común,
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