El libro se centra en analizar como una visión distinta de la realidad -de como vemos las cosas la mayorÃa de nosotros- y un pensamiento no lineal (provocador) que desafÃa los convencionalismos, sirvió a las empresas que se presentan (algunas muy conocidas por todos y otras todavÃa emergentes pero ya amenazando la hegemonÃa de alguno de los actuales lÃderes de mercado) para romper las reglas de juego de sus respectivas industrias y devenir, en un tiempo record, en compañÃas reconocidas a nivel mundial. A partir de un ejercicio de análisis desenfadado y dinámico de las estrategias que han seguido esas compañÃas a las que se califica de ganadoras Â(y que explicarÃa el éxito que han obtenido), el autor nos propone una nueva herramienta de posicionamiento y análisis estratégico de la competencia, tremendamente visual e intuitiva, que ha de servirles para analizar la fortaleza de la posición que ocupe actualmente su empresa en su mercado y descubrir nuevas oportunidades donde hacer negocio. Tal herramienta Âles permitirá situar a su empresa y a sus competidores en su contexto en función de la estrategia que tanto ustedes como ellos sigan, dibujar e interpretar sus posibles movimientos de ataque, identificarÂy explorar nuevas posibilidades tanto dentro de su espacio de mercado naturalâ¦como fuera de él y, en último lugar, Âjugar al beat my own business! (hundir mi propio negocio), sin sufrir daños mayores que el de quedarse con la mosca tras la orejaâ¦por si aquello que simulemos, ¡acaba realmente ocurriendo!
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Nota: El libro ha sido diseñado para una lectura a doble página, para ello se recomienda, una vez abierto el pdf, ir al menú y seleccionar:ÂÂVer / Presentación de página / Dos en unaÂ
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